我国医药流通行业经营的药品种类繁多,药品需求量不确定,药品有效期必须进行严格控制,并且药品销售模式特殊,医院运送?流程庞大业务量大。医药工业古板流通历程环节多,要制止信息流通不畅,采购流程不规范,药品需求没有进’行科学预测,物料库存控制不当,药品配送本钱高,造成药品价格偏高,缺乏市场竞争力。

1、提出医药设备选择优化与药品库存治理要领

合理解决医药设备选择与药品库存治理问题。设计药品收支库资源收集与取样、剖析与整理办法,揭示入库药品数量与种类、单项药品收支库数量与次数等数值特性和纪律,确定医药搬运设备和药品存储方法;构建允许缺货和不允许缺货的药品经济批量订购模型、离散型与连续型随机需求的药品订购批量模型,设计药品订货战略,提出科学的医药设备选择优化与药品库存治理要领,合理进行医药搬运设备选择、科学进行药品库存治理,并接纳种种要领设计医疗机构药品配送中心货仓。

2、提出医院药品配送优化要领与药品供应链均衡条件

解决医院运送?医院药品配送优化问题和供应链均衡决策问题。建立多园地装车车辆泊松抵达负指数效劳时间的配送车辆排队模型、带时间窗的药品配送VRP模型和多车型开放式动态需求药品配送的二阶段VRP模型,设计蚁群算法,提出医院药品配送优化要领;结构药品制造商、配送中心、需求不确定型药店和带危害的药品供应链均衡多目标优化模型,提出制造商、配送中心和药店决策优化要领,明确医药供应链均衡条件。

应合理选择相关医药设施设备,利用医疗机构已有的建筑设施、货仓、运输车辆、治理人才、设备设施等,并应用信息技术对古板医疗机构物流系统进行革新与立异,生长现代医药物流,医院运送?系统可以有效的提高医药流通效率、降低医药流通本钱。