所谓自主治理模式，是指物业治理公司拥有专门的保洁团队，技术力量和设备雄厚，独立完成公司统领规模内的所有日常保洁治理。自我治理模式下，物业公司拥有较为完善的保洁团队，较为齐全的保洁设备和操作工具，可独立完成楼宇（社区）公共区域设施设备的日常维护治理。下面一起来了解一下医院后勤治理的模式有哪些？
1、自治理模式
物业保洁公司拥有较为完善的情况保洁步队，环保保洁技术力量比较强，保洁设备比较齐全，所以物业保洁公司不但可以包管辖区内的情况保洁治理水平，并且还充分利用现有人力资源，为居民（业主）和外部各方开展多种业务效劳。物业保洁治理公司工具设备比较齐全，在自我治理模式下，由于保洁种类比较齐全，情况保洁治理工具和机械也比较齐全，更便于保洁治理。
2、相助治理模式
所谓相助治理模式是指物业保洁治理中的部分事情由物业保洁治理公司的保洁治理人员自行完成，另一部分事情由物业保洁治理公司出资，由社会其公司或保洁公司完成。是物业保洁治理与公司相助组建的治理机构，卖力物业保洁治理的运作。一个比较典范的例子是物业需要外墙清洗，没有的保洁技师和高空作业机械，所以由社会上的公司承包。
3、子公司治理模式
子公司治理模式是指由物业治理公司设立保洁子公司，对物业内的保洁、保养、保洁进行治理和维护。保洁和有偿效劳由保洁子公司统一治理，子公司模式下保洁子公司作为独立法人，拥有自己的章程、人事和财务制度，在物业治理公司相对独立的体系中运作，以物业治理公司的名义联系业务，外界和业主（居民）。
总而言之，医院后勤治理的模式有自治理模式和相助治理模式以及子公司治理模式，物业治理公司将各治理处的保洁员指派到自己的保洁公司进行治理，各治理处进行事情质量监督。减轻物业治理公司的担负，相助治理模式下物业治理公司不需要花许多钱去购置一些不常用的机具，而是凭据目今社会分工的特点，充分利用社会上的资源。